浪潮云数字化转型之路 项目管理高威廉希尔效畅通

发布时间：2023-11-08 17:49:41 丨 浏览次数：

　　威廉希尔数字化转型的本质是利用云计算、大数据、物联网等数字化技术，实现业务模式与商业模式的转型，真正实现企业提质降本增效的目的。企业要实现数字化转型，需要建立基础数字技术平台，搭建系统化管理体系，以此促进企业在数字化、网络化威廉希尔、智能化的发展，使得企业实现经营管理高效化、生产控制精益化、决策分析智能化。

　　作为中国行业云市场的引领者，浪潮云通过提供专业、可靠、可信的200余项云服务产品，全面覆盖客户的业务所需，帮助客户破解数字化转型的落地困境。而在为政企客户提供数字化转型方案的同时，浪潮云也在自身业务系统数字化转型的过程中不断变革，充分验证了自身全栈产品服务的完善与云数底座的安全可信。

　　作为中国分布式云领导者，浪潮云项目管理系统包含多种场景，在业务流程、系统类型、业务模式等方面存在多样性。为更好地服务客户，提高自身项目管理系统的效率与质量，浪潮云加快项目管理系统的数字化转型，形成了基于数据驱动的浪潮云项目管理系统(以下简称“浪潮云PMS”)。

　　基于“数据湖”底座与海若大模型强大的学习能力，浪潮云PMS为项目管理者提供包括计划管理、变更管理威廉希尔、健康度管理与问题跟踪管理等在内的全生命周期数字化管理服务，打造“数字员工”以替代大量重复性工作，预测目标的达成情况并指导目标的二次迭代优化，同时，从项目目标、客户满意度、项目进度、项目范围、项目风险、项目成本及收益、项目团队7个关键方面对项目进行全方位智能评估，实现项目风险的提前预警。

　　浪潮云PMS打通了项目管理流程中的各个环节，保障所有项目管理过程的可追溯、可监控、可评价与可提升，并将分散在各业务系统的数据进行整合治理，通过“海若”大模型对业务数据进行学习与分析，输出参考结果。

　　通过推动浪潮云PMS的不断完善，浪潮云解决了在流程效率、流程衔接、业务运营质量、数据智能水平等方面存在的问题，并通过监督改进、二次回访机制完成管理闭环威廉希尔，显著提升了管理质量，客户满意度维持在95%以上。

　　一直以来，浪潮云致力于推进新一代信息技术集成创新与融合应用，在自身业务系统数字化转型成功经验的基础上，加快帮助政企客户数字化转型。未来，浪潮云也将在数据云业务战略的指导下，通过不断提升创新能力、加快培训数字化人才、深化重点环节和领域的改革，促进数实融合，不断夯实现代化产业体系基底，助力数字经济实现高质量发展。

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