奇异果体育平台中国企业能不能“卡”住英伟达的脖子

发布时间：2024-06-07 07:42:09 丨 浏览次数：

　　奇异果体育平台根据最新季度报，英伟达该季营收达260.4亿美元，同比增长262%，净利润148.8亿美元（约1080.4亿人元），同比增长628%。不论营收还是利润，都大大超出预期。

　　也就是说，英伟达还在快速增长。这头超级怪兽最后会长成什么样，谁也说不准。

　　媒体喜欢称呼英伟达为“卖铲子的”企业。但，真正了解英伟达的历史就知道，这家公司可不仅仅是一家卖铲子的供应链企业，而是美国科技雄心的极致体现。

　　全球算力霸主英伟达，之所以出现超预期增长，正是美国对全球先进生产力与日俱增的重视。

　　不过，在深度全球化的时代奇异果体育平台，骄傲如英伟达，也无法脱离中国产业链。甚至于，在某些技术领域，中国供应链已经对英伟达构成了“卡脖子”的效果。

　　正因如此，尽管在半导体领域，中美是竞争关系，但是，由于产业链层面骨肉相连，二者之间并不全是此消彼长。

　　最直观的证明就是，英伟达估值上涨时，国内聚焦在光模块的通信ETF（515880）也跟着水涨船高。

　　苏联解体的原因，有很多种解释，每一种解释都有道理。但，美苏无休止的军备竞赛，是公认的重要原因。

　　1960年是美国最焦虑的年份。这一年，美国联邦国防研发支出，占到全球研发支出的36%。此时，美国军工产业已经超过汽车、钢铁、石油，成为了美国经济的最大支柱产业。

　　所以，1960年代之后，美国终于决定“民”，用市场来养活军工。到1970年代，美国军工产业的主承包商和转包商数目，就已经高达13万家。

　　然后，我们就看到了数不清的美国商业神线年，比尔盖茨就创造了微软，并很快开发出电脑操作系统。

　　除了明星企业，美国还诞生了一波在当时看来不起眼，后来却名动江湖的企业，比如英特尔、AMD等半导体企业。

　　生产力竞争一个宏观大时代，往往是由具体的微观个人推动的。英伟达的创始人黄仁勋，是其中之一。

　　在仙童，诺伊斯团队做出了一个改变半导体行业的发明：把多个晶体管同时蚀刻在同一片硅芯片上。

　　当然，诺伊斯更出名的是，1968年，他和摩尔等人，一起成立了英特尔。这个摩尔，就是提出摩尔定律的那个摩尔。创业期间，诺伊斯还重点栽培了一个小兄弟，名叫乔布斯，就是后来苹果的创始人。

　　产业分工时间线年代，由于美国无法负担军备竞赛无休止的费用奇异果体育平台，决定大规模民了。

　　1962—1963年，日本电气（NEC）获得仙童的技术授权。然后，在日本政府主导下，一场集中力量办大事的计划，就轰轰烈烈启动了。

　　2004年，阿斯麦利用当时最新的“浸润原理”，做出了浸没式光刻机。5年后，阿斯麦超过日本尼康，首次占据光刻机市场7成份额。

　　中国的分工众所周知，尽管美国对中国芯片禁售，英伟达还是会绕开美国监管，给中国提供“版”显卡。

　　而为了满足AI大模型、科学计算等算力需求，每台服务器动辄需要数百甚至数千个GPU。对网络联接低延迟、高带宽的越高，越是离不开400G、800G、1.6T等高速率光模块。

　　不论从企业排名、头部企业数量，还是全球产能，国产光模块，对全球显卡产业已经起到“卡脖子”的效果。

　　并且，国产光模块巨头，不仅卷研发、生产、封装及销售流程，还进行了光模块的自动化生产平台、自动化设备的自主研发与工程应用化。

　　而除了硬件研发，英伟达还重金打造了研发开放平台CUDA，相当于苹果的ios系统。而造平台的目的就是让所有企业更方便地使用自家产品。

　　虽然奇异果体育平台，美国在全球芯片产业链方面，有很强的产业编辑能力奇异果体育平台。但是，市场一直带着它自身的“应力”，压下去日本奇异果体育平台，就会冒起来荷兰或者韩国。